Бакингем М.
Добейся максимума: сильные стороны сотрудников на службе бизнеса
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Бакингем М. Издательство: Альпина Паблишер, 2014 |
PDF, 240 страниц, 7.20 МБ
|
Авторы книги — Маркус Бакингем и Дональд Клифтон, одни из ведущих мировых специалистов по лидерству и руководству, — считают, что современный корпоративный мир стоит на пороге революции, призванной разрушить традиционную модель организационного менеджмента и утвердить новый порядок — управление компанией на основе сильных сторон ее сотрудников. По данным исследования, проведенного Институтом Гэллапа, лишь 20% сотрудников компаний занимаются на работе тем, что им лучше всего удается. Это значит, что в организациях существует огромный потенциал роста. В книге представлена уникальная методика — тест StrengthsFinder, — которая поможет компаниям грамотно осуществлять отбор сотрудников и полноценно использовать весь их потенциал для достижения компанией максимально возможного успеха. Книга предназначена для руководителей компаний, руководителей отделов по управлению персоналом, HR-менеджеров, а также для всех, кто интересуется саморазвитием и самосовершенствованием.
|
872
admin
23 декабря 2016
|
Скачать книгу
|
Сначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
|
Менеджмент
|
Автор: Бакингем М. Издательство: Альпина Паблишер, 2013 |
PDF, 252 страницы, 7.56 МБ
|
О чем книга? О том, что даже самая несложная работа требует таланта, людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях, — значит путать таланты, знания и навыки. Талант — вещь врожденная, знания и навыки — дело наживное. Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, — вот к чему должен стремиться каждый менеджер.
|
915
driver
14 июля 2014
|
Скачать книгу
|
|