Бакингем Маркус
|
Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?
|
Менеджмент
|
Автор: Бакингем Маркус
Издательство: Альпина Бизнес Букс (Юнайтед Пресс), 2014
|
PDF, 251 страниц, 7.53 МБ
|
Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях — значит путать таланты, знания и навыки. Талант — вещь врожденная, знания и навыки — дело наживное. Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана подводит итог грандиозной двадцатипятилетней работы Института Гэллапа, суть которой сводится к тому, что людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Нужно выявлять их существующие таланты и помогать раскрывать сильные стороны. Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, — вот к чему должен стремиться каждый менеджер. Книга предназначена для всех практикующих менеджеров.
|
912
 apollo88
10 декабря 2016
|
Скачать книгу
|
|
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Бакингем Маркус
Издательство: Альпина Паблишер, 2011
|
PDF, 230 страниц, 6.90 МБ
|
Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает! Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса. Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха. Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру, достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.
|
|
834
admin
11 августа 2013
|
Скачать книгу
|
|
Сначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
|
Менеджмент
|
Автор: Бакингем Маркус
Издательство: Альпина Паблишер, 2014
|
PDF, 251 страниц, 7.53 МБ
|
Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях — значит путать таланты, знания и навыки. Талант — вещь врожденная, знания и навыки — дело наживное. Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана подводит итог грандиозной двадцатипятилетней работы Института Гэллапа, суть которой сводится к тому, что людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Нужно выявлять их существующие таланты и помогать раскрывать сильные стороны. Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, — вот к чему должен стремиться каждый менеджер. Книга предназначена для всех практикующих менеджеров.
|
|
912
apollo88
10 декабря 2016
|
Скачать книгу
|
|
Добейся максимума: Сильные стороны сотрудников на службе бизнеса
|
Карьера и лидерство
|
Автор: Бакингем Маркус
Издательство: Альпина Паблишер, 2015
|
PDF, 240 страниц, 7.20 МБ
|
Авторы книги — Маркус Какингем и Дональд Клифтон, одни из ведущих мировых специалистов по лидерству и руководству, — считают, что современный корпоративный мир стоит на пороге революции, призванной разрушить традиционную модель организационного менеджмента и утвердить новый порядок — управление компанией на основе сильных сторон ее сотрудников. По данным исследования, проведенного Институтом Гэллапа, лишь 20% сотрудников компаний занимаются на работе тем, что им лучше всего удается. Это значит, что в организациях существует огромный потенциал роста. В книге представлена уникальная методика — тест StrengthsFinder®, который поможет компаниям грамотно осуществлять отбор сотрудников и полноценно использовать весь их потенциал для достижения компанией максимально возможного успеха. Книга предназначена для руководителей компаний, руководителей отделов по управлению персоналом, HR-менеджеров, а также для всех, кто интересуется саморазвитием и самосовершенствованием.
|
|
872
admin
23 октрября 2018
|
Скачать книгу
|
|
Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
|
Менеджмент
|
Автор: Бакингем Маркус
Издательство: Альпина Паблишер, 2015
|
PDF, 251 страниц, 7.53 МБ
|
Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях, — значит путать таланты, знания и навыки. Талант — вещь врожденная, знания и навыки — дело наживное. Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана подводит итог грандиозной двадцатипятилетней работы Института Гэллапа, суть которой сводится к тому, что людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Нужно выявлять их существующие таланты и помогать раскрывать сильные стороны. Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, — вот к чему должен стремиться каждый менеджер. Книга предназначена для всех практикующих менеджеров.
|
|
912
apollo88
11 октрября 2018
|
Скачать книгу
|
|
Электронная библиотека книг
