Менеджмент
Менеджмент в архитектуре: Очерки истории становления и развития проблемы управления в архитектурно-строительном деле
|
Менеджмент
|
Автор: Этенко В.П. Издательство: ЛКИ, 2014 |
PDF, 240 страниц, 7.20 МБ
|
Настоящее издание имеет целью ознакомить студентов, обучающихся в высшей архитектурной школе, с основными особенностями практики управления в архитектурно-строительной сфере различных стран с учетом специфики их социального, экономического, культурного и прочих условий развития. Приводятся материалы по результатам исследования закономерностей и особенностей развития проблемы управления на отдельных примерах мировой и отечественной истории архитектуры и в новейшее время. Книга представляет собой первый том учебника под общим названием «Менеджмент в архитектуре». Второй том раскрывает основы методики управления в архитектурном проектировании, третий том — «Практикум по управлению качеством архитектурного проекта».
|
872
admin
23 декабря 2016
|
Скачать книгу
|
Промышленные и банковские фирмы: взаимодействие и кризисные ситуации
|
Менеджмент
|
Автор: Смулов А.М. Издательство: Финансы и статистика, 2009 |
PDF, 496 страниц, 14.88 МБ
|
«Рассмотрены основные факторы, препятствующие эффективному кредитному взаимодействию предприятий и банков, выявлены особенности, присущие экономике переходного периода. Дан анализ существующих видов кредитных операций и предложены перспективные схемы организации кредитования предприятий, включая схемы эффективного разрешения кризисных ситуаций в системе «предприятие — банк». Для специалистов в области экономики и финансирования промышленности, банковской деятельности, а также студентов, аспирантов, преподавателей вузов, научных работников.»
|
1798
neptun
15 июня 2011
|
Скачать книгу
|
Стратегический ассесмент: Как сформировать человеческий ресурс организационных изменений
|
Менеджмент
|
Автор: Аксенова Е.А. Издательство: Аспект-Пресс, 2008 |
DjVu, 352 страницы, 14.08 МБ
|
Работа посвящена одной из самых востребованных HR-технологий — технологии ассесмента (ассесмент-центра или центра оценки). Автор подробно рассматривает параметры проектирования программ ассесмента, факторы, способствующие повышению эффективности, способы анализа данных, и принципы проектирования кадровых программ по результатам ассесмента. Особое внимание автор уделяет задачам ассесмента в процессах подготовки и реализации организационных изменений, формирования инновационного человеческого ресурса и месту стратегического ассесмента в решении кадрового обеспечения программ преобразования организаций. Для студентов-психологов и менеджеров, специализирующихся в управлении человеческими ресурсами, а также практикующих специалистов и консультантов в области HR-технологий.
|
1275
anarho
24 августа 2010
|
Скачать книгу
|
Антикризисное управление
|
Менеджмент
|
Автор: Коротков Э.М. Издательство: Инфра-М, 2014 |
PDF, 240 страниц, 7.20 МБ
|
Учебное пособие соответствует дидактическим единицам Государственного образовательного стандарта по специальности «Антикризисное управление» и программе одноименного учебного курса, что позволяет раскрыть содержание концепции антикризисного управления, его особенности. Пособие написано в форме последовательно развертывающихся проблем — вопросов и кратких, но достаточно полных ответов на них, что способствует формированию у студентов системного и четкого мышления. Пособие содержит деловую игру и тесты по курсу «Антикризисное управление». Для студентов, обучающихся по специальности «Антикризисное управление» и по другим специальностям направления «Менеджмент», а также для аспирантов, преподавателей и практических работников-менеджеров.
|
872
admin
23 декабря 2016
|
Скачать книгу
|
Управление на основе ценностей: корпоративное руководство по выживанию, успешной жизнедеятельности и умению зарабатывать деньги в XXI веке
|
Менеджмент
|
Автор: Саймон Долан Издательство: Pretext, 2008 |
PDF, 313 страниц, 9.39 МБ
|
Исследования подтверждают, что эффективная HR-политика оказывает гораздо большее влияние на высокую рентабельность инвестиций, чем новые технологии, НИОКР, конкурентная стратегия и контроль качества. Авторы этой книги пришли к выводу, что управление по инструкциям (MBI) и управление по целям (МВО) не смогли обеспечить успех организациям. Необходим инструмент стратегического управления, который раскроет потенциал рынка и его связь с интересами и целями каждого сотрудника компании. Управление на основе ценностей (MBV) — именно такой инструмент.
|
1134
elvis5
10 сентября 2013
|
Скачать книгу
|
Формула роста: Лучшие стратегии успешных предпринимателей
|
Менеджмент
|
Автор: Трейси Брайан Издательство: SmartBook, 2009 |
PDF, 272 страницы, 8.16 МБ
|
«Современный бизнес требует постоянного движения вперед. Нельзя останавливаться на достигнутом, нужно держать руку на пульсе и улавливать новые веяния быстрее конкурентов. Успех компании во многом определяется выбором правильной стратегии развития бизнеса. О том, как оставаться лидером в условиях быстро меняющегося рынка, вы узнаете из новой книги Брайана Трейси — «Формула роста». «Формула роста» является продолжением книги «Идея Икс» и представляет собой практическое руководство по развитию потенциала вашей компании. В ней автор раскрывает механизмы завоевания покупателей, создания успешной команды, эффективно организации финансовых потоков и применения важнейших маркетинговых инструментов. Книга будет полезна предпринимателям, менеджерам и всем, кто стремится достичь высот в бизнесе.»
|
986
radius
28 июля 2010
|
Скачать книгу
|
Требуются управленцы, а не выпускники МВА: жесткий взгляд на мягкую практику управления и систему подготовки менеджеров
|
Менеджмент
|
Автор: Минцберг Г. Издательство: Олимп-Бизнес, 2010 |
DjVu, 544 страницы, 21.76 МБ
|
«Не родилась еще та учебная аудитория, в которой можно создать руководителя» — один из любимых постулатов Генри Минцберга, именно из него и возникла книга «Требуются управленцы, а не выпускники МВА». Автор констатирует, что сложившиеся к сегодняшнему времени стиль управления и система подготовки менеджеров переживают серьезные проблемы. Корень зла лежит в самом подходе к проблеме образования по программам МВА, для Минцберга это — прием в школы бизнеса неподходящих людей и неверные методы их обучения, следствием чего оказываются негативные явления, разлагающие и практику управления, и организации, и современное общество в целом. На страницах книги автор не только низвергает принципы МВА, но и выдвигает уже проверенные на практике собственные идеи реформирования, подробно рассказывая о своем детище — Международной магистерской программе по практическому управлению. Книга Минцберга, по его же словам, написана для вдумчивого читателя и предназначена для всех слоев общества — от руководителя самого высокого ранга до молодого человека, только выбирающего свой путь в жизни.
|
1973
garun-al-rashid
23 декабря 2012
|
Скачать книгу
|
«Точно вовремя» для рабочих»
|
Менеджмент
|
Автор: Болтрукевич В. Издательство: Институт комплексных стратегических исследований, 2014 |
PDF, 120 страниц, 3.60 МБ
|
В книге представлены основные концепции и инструменты системы «точно вовремя». Работая с книгой, вы осознаете преимущества этой системы для завода в целом и каждого сотрудника в отдельности. Внедрение системы «точно вовремя» позволит вашей компании повысить конкурентоспособность за счет устранения потерь на всех этапах производственного процесса: от закупок сырья у поставщиков до отгрузки продукции конечному потребителю. Книга рекомендуется руководителям и сотрудникам предприятий в качестве пособия по внедрению инструментов системы «точно вовремя».
|
436
admin
11 июня 2016
|
Скачать книгу
|
Стратегия развития бизнеса: Практический подход
|
Менеджмент
|
Автор: Дюков Игорь Издательство: Питер, 2008 |
PDF, 236 страниц, 7.08 МБ
|
«Все компании имеют стратегию!» — безапелляционно заявляют профессоры-теоретики. С не меньшим энтузиазмом им возражают практики, повидавшие реальные компании: «Большинство компаний вообще не имеют стратегии. Они просто много говорят о ней, как привыкли говорить о погоде». «Ну и что из того, что мы плывем по воле ветра! — вступают в спор конформисты. — Христофор Колумб был великим мореплавателем. Но он тоже отправился в путь, не имея четкого представления о том, куда он плывет, а когда прибыл, не знал, где он находится, а после того как вернулся, то не знал, где был...» Книга Игоря Дюкова, руководителя консалтинговой группы «Дюков и Партнеры», научного консультанта Стокгольмской школы экономики в России, — для руководителей и предпринимателей, которым важно знать, куда плыть, как плыть и с какой целью. Она учит анализировать бизнес-среду и самостоятельно разрабатывать оптимальную бизнес-стратегию.»
|
855
goa14
17 августа 2010
|
Скачать книгу
|
Школа менеджмента: Книга практикующего руководителя и бизнес-тренера
|
Менеджмент
|
Автор: Дмитриева Зифа Издательство: Речь, 2008 |
PDF, 234 страницы, 7.02 МБ
|
Какие качества необходимо развивать в себе, чтобы стать лидером и руководителем с большой буквы? Книга раскроет скрытые, психологические аспекты бизнеса, терпящего фиаско, помогая предотвратить многие управленческие ошибки. Также читатель откроет для себя опробованные на практике победоносные методы руководства сотрудниками, которые приносят управленческую и финансовую прибыль. Отдельные главы книги представляют собой практикум по формированию управленческих навыков. Читая их, можно самостоятельно развить ряд практических навыков, в частности навыки эмоционального лидерства, навыки противостояния манипулированию, четкой постановки задач и мотивации персонала, методы контроля исполнения распоряжений, навыки результативного управления бизнесом. Издание является практическим приложением к курсу менеджмента для студентов факультетов МВА, менеджмента, экономики и управления персоналом. Представляет особый интерес для бизнесменов, руководителей и рядовых сотрудников организаций, планирующих свою карьеру.
|
847
densvash
15 мая 2011
|
Скачать книгу
|
Современные технологии управления персоналом
|
Менеджмент
|
Автор: Сперанский Владимир Издательство: Альфа-Пресс, 2008 |
PDF, 496 страниц, 14.88 МБ
|
Подробно рассмотрены: история развития теории и практики управления человеческими ресурсами; организационная культура в современных условиях и ее взаимосвязь с особенностями национального характера; командная работа менеджеров и сохранение конкурентоспособности компании; социально-психологический подход к управлению персоналом. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических ВУЗов, руководителей предприятий всех форм собственности, работников кадровых агентств, менеджеров по персоналу.
|
1797
neptun
15 июля 2009
|
Скачать книгу
|
Производственный менеджмент: Анатомия резервов. Lean production
|
Менеджмент
|
Автор: Глухов В.В. Издательство: Лань, 2008 |
DjVu, 352 страницы, 14.08 МБ
|
В учебном пособии подробно излагаются основные теоретико-методологические и методические вопросы производственного менеджмента, в том числе основные понятия, концепции и методы. Рассматриваются функции управления производством, сравниваются и анализируются принципы массового и бережливого производства. Особое внимание уделено вопросам непрерывного совершенствования производственной системы предприятия во всех функциональных областях деятельности, начиная от закупок и заканчивая продажей готовой продукции. Раскрываются основные принципы построения и управления производственной системой предприятия. Учебное пособие предназначено для студентов технических ВУЗов и университетов, обучающихся по техническим специальностям, а также для специалистов, занятых в сфере управления производственными предприятиями.
|
1275
anarho
24 августа 2010
|
Скачать книгу
|
Собеседование с персоналом, 14 базовых ситуаций
|
Менеджмент
|
Автор: Корда Филипп Издательство: Pretext, 2008 |
PDF, 48 страниц, 1.44 МБ
|
Собеседования с сотрудниками — неотъемлемая часть работы любого менеджера. Когда вы нанимаете или увольняете персонал, передаете полномочия, улаживаете проблемы — без личной беседы не обойтись. Как найти подход к человеку? Как сделать беседу эффективной? В этой брошюре вы найдете ответы на все интересующие вас вопросы.
|
173
hitrets
24 августа 2010
|
Скачать книгу
|
Инновации на предприятии — это общее дело!
|
Менеджмент
|
Автор: Кермадек Ян де Издательство: Pretext, 2008 |
PDF, 48 страниц, 1.44 МБ
|
«Шпаргалки для менеджеров» — это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего — только самое главное! Инновации жизненно необходимы для предприятий, которым приходится адаптироваться к изменчивой бизнес-среде. В этой брошюре собраны практические советы, методы и принципы управления инновационными проектами. Вы узнаете, как развивать творческое мышление сотрудников, отбирать наиболее полезные и оригинальные идеи, разрабатывать и внедрять их с максимальной пользой для компании.
|
173
hitrets
24 августа 2010
|
Скачать книгу
|
Как провести собрание
|
Менеджмент
|
Автор: Нуайе Дидье Издательство: Pretext, 2008 |
PDF, 48 страниц, 1.44 МБ
|
Часто ли вы проводите собрания? Всегда ли они продуктивны? Знаете ли вы, как сформировать рабочую группу, заинтересовать сотрудников и удержать их внимание? Сможете ли вы избежать конфликтов между участниками, наладить плодотворное общение и добиться поставленных целей? Советы, собранные в этой брошюре, помогут сделать ваши собрания максимально эффективными.
|
173
hitrets
24 августа 2010
|
Скачать книгу
|
Гайдзин на службе в Mitsubishi
|
Менеджмент
|
Автор: Муртаг Найал Издательство: Добрая книга, 2008 |
PDF, 384 страницы, 11.52 МБ
|
Автор этой книги несколько лет проработал в одной из самых консервативных компаний Японии и хорошо знает, какую цену на самом деле платят японцы за так называемое японское экономическое чудо. Вы узнаете, что реальная практика японского менеджмента далека от того, о чем мы привыкли читать в деловых журналах и книгах; что хваленая японская «производственная демократия» на поверку оказывается крайней формой тоталитаризма, а крупные японские компании зачастую представляют собой настоящие «корпоративные концлагеря». Знаете ли вы, что, работая в японской корпорации, кроме выполнения традиционной производственной гимнастики и пения корпоративного гимна, вы, например, обязаны: •согласовать с руководством маршрут своего передвижения на работу и обратно, в том числе место парковки автомобиля или велосипеда, если вы пользуетесь этими видами транспорта; •приходить в офис в таком же костюме и с таким же портфелем, как и другие сотрудники вашего ранга; •пользоваться только той бытовой техникой, которая производится вашей компанией, за чем следит особая комиссия, регулярно проверяющая ваше жилье; •после завершения рабочего дня оставаться на рабочем месте и «добровольно» продолжать работать не менее 30 минут; •при увольнении в письменном виде объяснить руководству и многочисленным коллегам, что компания и ее порядки никак не повлияли на ваше решение поменять место работы; •и многое, многое другое…
|
1391
yury-m
14 февраля 2010
|
Скачать книгу
|
Маркетинговые основы стратегического планирования: Теория, методология, практика
|
Менеджмент
|
Автор: Шкардун В.Д. Издательство: Дело, 2008 |
PDF, 384 страницы, 11.52 МБ
|
Основная идея книги заключается в том, что разработка четкой маркетинговой стратегии в настоящий момент является наиболее доступным способом увеличения нематериальных активов предприятия, требующим не масштабных инвестиций, а систематизации знаний о рынке и внедрения системы стратегического управления на предприятии. Маркетинг рассматривается как идеологическая, информационная, организационная и методологическая основа для стратегического планирования. Представлены многочисленные примеры построения маркетинговых систем и стратегий для российских предприятий. Многие методические материалы публикуются впервые. Книга адресуется, прежде всего, руководителям предприятий, стремящимся улучшить рыночную ориентацию своего бизнеса, практикующим маркетологам, а также студентам и преподавателям экономических ВУЗов.
|
1391
yury-m
14 февраля 2010
|
Скачать книгу
|
Стратегия
|
Менеджмент
|
Автор: Почепцов Г.Г. Издательство: SmartBook, 2009 |
PDF, 377 страниц, 11.31 МБ
|
В книге стратегия анализируется в контексте перехода из настоящего в будущее, а также из будущего в настоящее. Управление будущим рассматривается как задача стратегии, для чего необходим соответствующий инструментарий — стратегическое мышление, стратегический анализ, управление смыслами, стратегия создания виртуального пространства и виртуального мира. Особое внимание уделяется связям и взаимовлиянию виртуального и реального миров. Книга безусловно является актуальной в условиях перехода к глобальному миру.
|
1366
lana27
21 июля 2010
|
Скачать книгу
|
Менеджер среднего звена: ступени карьерного роста
|
Менеджмент
|
Автор: Чернов И.В. Издательство: ГроссМедиа Ферлаг, 2008 |
DOC, 144 страницы, 1.00 МБ
|
Книга «Менеджер среднего звена: ступени карьерного роста» своей основной целью ставит позицию стороннего наблюдателя, внимательно и с интересом наблюдающего, а чем же приходится заниматься начальникам отделов продаж, коммерческим директорам небольших компаний, в общем — менеджменту среднего звена, являющихся как руководителями, так и подчиненными одновременно. Кроме того, в книге затронуты вопросы, которые вроде бы являются банальными и набившими оскомину, однако тем не менее с практической точки зрения толком не освещенные. Данная книга не претендует на полноту изложения и универсальность применения, но думается, может помочь в направлении в нужную сторону для постановки самостоятельного мышления руководителя среднего звена и его дальнейшей успешной работы.
|
521
alex033ru
20 декабря 2010
|
Скачать книгу
|
Эффект ореола : и другие восемь иллюзий, вводящие менеджеров в заблуждение
|
Менеджмент
|
Автор: Розенцвейг Ф. Издательство: Стокгольмская школа экономики, 2008 |
PDF, 250 страниц, 7.50 МБ
|
То, что мы думаем о бизнесе в немалой степени подвержено влиянию иллюзий — логических ошибок и ложных суждений, искажающих наши представления об истинных причинах результатов деятельности компаний. В своей замечательной, необычной книге Фил Розенцвейг разоблачает самые распространённые иллюзии делового мира. Во власти этих иллюзий находятся деловая пресса и академические исследования, а также многие бестселлеры, обещающие раскрыть секреты успеха и указать путь к величию. Авторы этих книг представляют дело так, будто опираются на глубокие размышления, а сами по большей части потчуют нас красивыми историями. Они успокаивают и воодушевляют, но вместе с тем обманывают менеджеров насчёт истинной природы успеха в бизнесе. Самое вездесущее заблуждение — эффект ореола. Когда продажи и прибыли компании растут, мы говорим, что у неё блестящая стратегия, дальновидный лидер, способные сотрудники и великолепная корпоративная культура. Когда показатели ухудшаются, мы решаем, что у компании ошибочная стратегия, самодовольные руководители и застойная культура. На самом же деле мало что изменилось — результаты компании создают ореол, в свете которого мы воспринимаем стратегию, лидерство, персонал, культуру и многое другое. Основываясь на примерах ведущих компаний, таких как Cisco Systems, IBM, Nokia и ABB, Розенцвейг показывает, насколько распространён эффект ореола и как он подрывает полезность деловых бестселлеров, таких как «Построенные навечно», «В поисках совершенства» и «От хорошего к великому».
|
905
admin
04 июля 2009
|
Скачать книгу
|
|