Менеджмент
Управление рисками: задачи и решения: Учебно-практическое пособие
|
Менеджмент
|
Автор: Просветов Георгий Издательство: Альфа-Пресс, 2008 |
DOC, 416 страниц, 1.00 МБ
|
В настоящем учебно-практическом пособии нашли свое отражение как теоретические, построенные на основе новейших вероятностных, эмпирических, финансовых и математических методах экономического анализа, так и практические вопросы построения системы управления рисками как части целостного управления организацией. Каждый раздел книги можно рассматривать как самостоятельный курс, содержащий основные расчетные алгоритмы, необходимый справочный материал, задачи для самостоятельного решения и задачи для контрольной работы. Для студентов ВУЗов, обучающихся по специальностям экономики и управления, а также для специалистов, изучающих и использующих экономико-математические методы в управлении рисками.
|
1507
delovar
05 июня 2010
|
Скачать книгу
|
Власть над временем: Как стать эффективным руководителем, изменив свое отношение к времени
|
Менеджмент
|
Автор: Клеменс Джон Издательство: Добрая книга, 2007 |
PDF, 256 страниц, 7.68 МБ
|
Время дороже денег: деньги можно заработать, но время не купишь. Чтобы стать эффективным руководителем, нужно выйти за пределы управления временем (тайм-менеджмента) и получить над временем власть. Адепты тайм-менеджмента полагаются на часы и календари; повелители времени развивают способность ощущать время интуитивно. Адепты тайм-менеджмента смотрят на время как на жесткую «константу»; повелители времени относятся к нему как к подвижной, гибкой субстанции, как к потоку, на течение которого можно сознательно влиять, обладая «темпоральным интеллектом». Руководители компаний GeneralElectric, 3M, Staples, и Dell, сумевшие достичь высокого уровня развития «темпорального интеллекта», совершили настоящий прорыв в бизнесе! Книга «Власть над временем» поможет вам выработать ключевые навыки обращения со временем и использовать этот уникальный и невосполнимый ресурс максимально эффективно, усовершенствовав систему управления и перестроив деловые коммуникации, повысив адаптивность и конкурентоспособность вашей организации. Вы научитесь: — Перезапускать свои внутренние часы. — Улавливать, синхронизировать и задавать темп работы. — Двигаться в потоке времени. — Управлять каждым моментом. — Использовать эластичность времени. — Выходить за пределы времени. — Получать энергию времени, а не отдавать ее!
|
927
lawyer_78rus
25 июня 2009
|
Скачать книгу
|
Выходные всю неделю: Бросая вызов традиционному менеджменту
|
Менеджмент
|
Автор: Семлер Рикардо Издательство: Добрая книга, 2007 |
PDF, 256 страниц, 7.68 МБ
|
Представьте себе компанию, где сотрудники сами устанавливают себе график работы и заработную плату, где нет секретарей, должностей и бизнес-планов; где каждый работник может принять или отвергнуть любой новый проект; где в офисах нет отдельных кабинетов и на работу можно приводить детей, которым разрешается бегать и орать во все горло, и где генеральный директор поощряет сотрудников принимать практически любые решения за своих руководителей. Такая компания действительно существует — это бразильская Semco. За последние 6 лет она увеличила свою выручку с 35 до 160 миллионов долларов. В компании практически нет текучести кадров и каких-либо признаков замедления ее роста в ближайшие годы.
|
927
lawyer_78rus
25 июня 2009
|
Скачать книгу
|
Как управлять проблемными сотрудниками
|
Менеджмент
|
Автор: Шепард Гленн Издательство: Добрая книга, 2007 |
PDF, 272 страницы, 8.16 МБ
|
Теоретики современного менеджмента ошибаются, полагая, что каждый сотрудник инициативен по своей природе и приходит в организацию с горячим желанием работать. На самом же деле многие хотят просто получать зарплату и таким образом становятся высокооплачиваемым балластом в штате компании. Эта книга поможет вам мотивировать сотрудников на выполнение поставленных задач, правильно построить систему выплат и компенсаций, чтобы увеличить отдачу сотрудников и эффективность их работы, а также принимать решения в конфликтных ситуациях и предупреждать их возникновение. Автор рассматривает типичные ситуации, которые создают в компании так называемые проблемные сотрудники, и рассказывает, как эффективно бороться с тем, что мешает нормальной работе: с систематическими нарушениями трудовой дисциплины, опозданиями, неисполнительностью, невнимательностью, нарушением субординации, сплетнями, интригами, склонностью к конфликтам, апатией, недоброжелательностью и т. д. Эта книга — великолепный, основанный на жестком подходе инструмент для решения ежедневных проблем с персоналом.
|
985
radius
27 августа 2009
|
Скачать книгу
|
Как добиться от сотрудников максимальных результатов
|
Менеджмент
|
Автор: Миллер Брайан Издательство: Добрая книга, 2007 |
PDF, 192 страницы, 5.76 МБ
|
Эта книга написана для тех руководителей, менеджеров специалистов по персоналу, которые хотят добиться максимальных результатов от своего окружения — подчиненных, коллег, деловых партнеров. Практические рекомендации этой книги, в основе которой лежит разработанная автором универсальная пошаговая технология воспитания ответственности за результаты работы, помогут вам контролировать результаты работы подчиненных на основании объективных критериев, выстроить эффективную структуру управления и коммуникаций, эффективно работать со сложными людьми и, в конечном итоге, добиваться от сотрудников выполнения поставленных задач.
|
695
zorkuzz
15 июля 2008
|
Скачать книгу
|
С десятью клоунами цирк не построишь: и еще 249 принципов эффективного управления
|
Менеджмент
|
Автор: Фришмен Рик Издательство: Добрая книга, 2007 |
PDF, 320 страниц, 9.60 МБ
|
Нет универсального рецепта успеха в бизнесе, как нет и единого принципа для решения любой управленческой задачи. Реалии деловой жизни слишком сложны. Однако существует множество простых правил — квинтэссенция управленческого опыта, ядро управленческой мудрости, — руководствуясь которыми менеджеры и бизнесмены смогут добиться успеха в любом деле. О таких правилах и идет речь в этой книге. Авторы усвоили эти простые уроки, работая с выдающимися руководителями и самыми успешными предпринимателями и менеджерами, среди которых Дональд Трамп и Харви Уэйнстайн, Майкл Эйснер и Арнольд Палмер. Изучайте и осваивайте по одному правилу в день, используя их в своей работе – и очень скоро вы сможете успешно управлять практически всем – проектами, сотрудниками, финансами и предприятиями!
|
1158
admin
19 апреля 2011
|
Скачать книгу
|
Как преодолеть кризисы менеджмента: Диагностика и решение управленческих проблем
|
Менеджмент
|
Автор: Адизес И. Издательство: Стокгольмская школа экономики, 2007 |
PDF, 288 страниц, 8.64 МБ
|
Книга «Как преодолеть кризисы менеджмента» представляет читателям новый подход к управлению с целью достижения прибыли и обеспечения роста компании. Автор утверждает, что ни один человек не может быть идеальным «книжным» руководителем, а игнорирование этого факта приводит к потере производительности и падению прибылей компании. Адизес представляет новый подход к управлению: необходимо признать, что менеджмент слишком сложный процесс, чтобы надеяться, что один человек сможет одинаково успешно исполнять все управленческие роли. Каждая роль требует особого стиля, то есть определенного поведения в однотипных ситуациях. Роли, которые приходится играть управленцам, находятся в конфликте. Поэтому человек может играть каждую из этих ролей в разные моменты жизни, но никогда не сможет играть их все одновременно. Книга написана так, чтобы помочь вам выявить управленческие ошибки и определить возможные способы исправления последствий этих ошибок. Книга была переведена на датский, шведский, испанский, иврит, французский, голландский, португальский, норвежский, японский, немецкий, финский и югославский языки.
|
1043
vitalysev
13 октрября 2010
|
Скачать книгу
|
Некомпетентный менеджер: Некомпетентность как массовое безумие
|
Менеджмент
|
Автор: Фарнэм Адриан Издательство: Гиппо (Hippo), 2008 |
DjVu, 352 страницы, 14.08 МБ
|
Что такое компетентность? Почему и как менеджеры оказываются некомпетентными? Как исцелить некомпетентных? Опираясь на научные факты, но в то же время весьма иронично, автор делает ревизию всего того, что мы знаем о компетенциях, о теориях личности и о психических расстройствах. Автор сосредоточивает внимание на личности и психической устойчивости, которые необходимы менеджеру не меньше, чем способности, навыки, установки и знания.
|
1275
anarho
24 августа 2010
|
Скачать книгу
|
Компетентный менеджер: Модель эффективной работы
|
Менеджмент
|
Автор: Бояцис Р. Издательство: Гиппо (Hippo), 2008 |
DjVu, 352 страницы, 14.08 МБ
|
«Компетентный менеджер» — это книга, давшая начало исследованиям моделей компетенций и идеологии «движения компетенций». Как зародилась идея компетенций Методы исследования компетенций Какие ключевые характеристики значимы для эффективной работы менеджера В чем различия компетенций, необходимых для старших, средних и младших менеджеров В чем различия компетенций, необходимых для работы менеджера по производству, по маркетингу, по персоналу, финансовых менеджеров Специфические компетенции Для специалистов по управлению человеческими ресурсами, для руководителей.
|
1275
anarho
24 августа 2010
|
Скачать книгу
|
Подвижное управление в системах с распределенными параметрами
|
Менеджмент
|
Автор: Кубышкин В.А. Издательство: СИНТЕГ, 2005 |
PDF, 232 страницы, 6.96 МБ
|
Рассмотрены методы исследования систем управления с подвижными источниками воздействия, алгоритмы управления для систем с подвижным воздействием. Практическими примерами подвижных источников воздействия являются электронный, лазерный и ионный лучи, поток нагретого газа или плазмы, электрическая дуга, индукционный электрический ток, возбуждаемый движущимся индуктором, источники вещества в процессах диффузии, механическое силовое воздействие. Приведены алгоритмы для численного решения задач управления с использованием рассмотренных методов. Рассмотрены примеры решения практических задач. Описаны конкретные способы и устройства управления системами с подвижным воздействием. Для научных и инженерно-технических работников, преподавателей, аспирантов и студентов ВУЗов, занимающихся проблемами управления системами с распределенными параметрами.
|
839
valentina632
12 марта 2008
|
Скачать книгу
|
Основы менеджмента
|
Менеджмент
|
Автор: Королев В.И. Издательство: Инфра-М, Магистр, 2015 |
PDF, 620 страниц, 18.60 МБ
|
Рассмотрены методические основы менеджмента. Дан развернутый анализ функций менеджмента и деятельности менеджера. Особенность пособия — рассмотрение национальных особенностей и внешнеэкономических аспектов менеджмента. Теоретические вопросы рассматриваются во взаимосвязи с практикой работы российских и зарубежных компаний. Каждая глава сопровождается тестами и деловыми ситуациями. Для студентов и преподавателей высших учебных заведений, а также для работников сферы бизнеса.
|
2254
admin
16 декабря 2017
|
Скачать книгу
|
Успешный менеджмент крупных сделок
|
Менеджмент
|
Автор: Миллер Роберт Издательство: Лори, 2008 |
DjVu, 278 страниц, 11.12 МБ
|
«Половина коммерческого дохода любой компании обычно поступает от нескольких важнейших клиентов. Как же сделать стабильными отношения с этими клиентами? Книга «Успешный менеджмент крупных сделок» поможет добиться этого. Авторы бестселлеров «Новая стратегия продаж» и «Новая концепция продаж» написали своевременную, серьезную книгу о процессе планирования сделок, необходимом для улучшения отношений в бизнесе. Вы научитесь: — Разрабатывать стратегию менеджмента ваших ключевых сделок — Управлять ими эффективно и с выгодой — Выстраивать долговременные отношения с клиентами — Улучшать конкурентоспособные позиции в важных сделках — Продвигаться в ваших взаимоотношениях с клиентом по лестнице иерархии отношений «купля-продажа». Книга «Успешный менеджмент крупных сделок» покажет вам, как не проиграть в любом бизнесе. Процесс менеджмента крупной сделки (ПМКС), разработанный компанией Miller Heiman, успешно используется рядом крупнейших компаний мира. Переводчик: М. Григорьева.»
|
1007
timuras
05 июня 2010
|
Скачать книгу
|
Риск-менеджмент: Практика ведущих компаний
|
Менеджмент
|
Автор: Бартон Т. Издательство: Диалектика / Вильямс, 2008 |
PDF, 208 страниц, 6.24 МБ
|
Авторы книги детально рассматривают новую, комплексную, модель риск-менеджмента на предприятии. Она характеризуется тем, что управление рисками перестает быть заботой отдельных специалистов (производственников, финансистов, маркетологов и т.д.), а выходит на новый, стратегический уровень. В основе книги лежит практика риск-менеджмента пяти ведущих американских компаний (United Grain Growers (сельское хозяйство)), DuPont (химическая промышленность), Unocal (энергетика), Chase Manhattan (финансы), Microsoft (высокие технологи). Богатейший фактический материал позволил авторам подробно проанализировать процесс риск-менеджмента, рассмотреть новые факторы риска и практические инструменты риск-менеджмента (сценарный анализ; подход EAR; кривая прибыли/убытки и др), показать место и функции финансового руководителя в процессе риск-менеджмента. Книга будет полезна специалистам по риск-менеджменту, руководителям компаний.
|
753
anatoly_24
17 сентября 2013
|
Скачать книгу
|
«Канбан и «точно вовремя» на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте»
|
Менеджмент
|
Автор: Величенко Н. Издательство: Альпина Бизнес Букс (Юнайтед Пресс), 2014 |
PDF, 214 страниц, 6.42 МБ
|
«Книга, которую вы держите в руках, — одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы «канбан» и «точно вовремя» — два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, — помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции. Книга предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании. Она представляет интерес для менеджеров всех уровней и будет интересна студентам, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг. Оригинальное название книги: Kanban Just-In-Time at Toyota: Management Begins at the Workplace.»
|
777
anton-neznaenko
25 мая 2017
|
Скачать книгу
|
Риск-менеджмент организации: Учебно-практическое пособие
|
Менеджмент
|
Автор: Ермасова Н.Б. Издательство: Дашков и К°, 2014 |
PDF, 380 страниц, 11.40 МБ
|
В пособии представлена многоплановая картина: сущность риска, соотношение риска и неопределенности, причины возникновения рисков, классификация рисков организаций, методы управления рисками. В нем даются необходимые практические рекомендации для осуществления оперативного и стратегического управления рисками. Особое внимание уделяется целям, задачам и организационной структуре управления рисками.
|
1381
admin
26 марта 2017
|
Скачать книгу
|
Стратегия и структура корпорации
|
Менеджмент
|
Автор: Гурков И.Б. Издательство: Дело, 2008 |
PDF, 288 страниц, 8.64 МБ
|
«Книга представляет собой системное изложение инструментов разработки и реализации корпоративных стратегий и построения корпоративных структур управления. Отбор инструментов был проведен на основе анализа опыта 2700 российских корпораций. Особое внимание уделено изложению алгоритмов практического применения описанных инструментов. Для иллюстрации и освоения материала приводятся многочисленные развернутые «кейсы». Раздел, посвященный корпоративным структурам, содержит детальные схемы организационных структур управления российских и зарубежных корпораций. Книга подготовлена в рамках проекта издания серии базовых учебных материалов по ключевым направлениям управления корпорацией для российских программ DBA, MBA, переподготовки и повышения квалификации управленческих кадров. Книга будет полезна практикующим менеджерам, слушателям программ DBA, MBA и профессиональной переподготовки, а также преподавателям управленческих дисциплин и студентам экономических ВУЗов.»
|
1043
vitalysev
13 октрября 2011
|
Скачать книгу
|
Виртуозные команды: команды, которые изменили мир
|
Менеджмент
|
Автор: Фишер Б. Издательство: Pretext, 2008 |
PDF, 265 страниц, 7.95 МБ
|
Эффективный менеджмент и умение руководить командами специалистов-виртуозов — обязательное условие для осуществления коренных преобразований в компании. На примере успешных команд, которым удалось совершить невозможное, авторы показывают, как талантливые люди, виртуозы, в соответствующих условиях превосходили даже самих себя. Приведенные в книге рассказы о виртуозных командах, возглавляемых такими яркими талантами, как, например, Оппенгеймер или Амундсен, интересны уже сами по себе как исторические свидетельства тех героических событий. Однако будучи представленными в одной книге, истории этих команд подтверждают закономерности их создания и характерные для них особенности. Как привнести «виртуозность» в деятельность множества компаний, в которых нет таких «звезд», но которые стремятся достичь большего и победить в конкурентной борьбе? Авторы предлагают читателям решить этот вопрос с помощью методики, представляющей совершенно иной подход к управлению командами. Настоящая книга предназначена, в первую очередь, для руководителей разного уровня. Она также может заинтересовать широкий круг читателей, которые стремятся к личностному росту, вдохновив их приведенными в книге героическими примерами.
|
960
rutamurniece
19 марта 2011
|
Скачать книгу
|
Стратегия и толстый курильщик: Как наконец сделать то, что будет для вас полезно
|
Менеджмент
|
Автор: Майстер Д. Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2013 |
PDF, 272 страницы, 8.16 МБ
|
Дэвид Майстер — мировой гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. На русском языке вышло своеобразное «пятикнижие» Майстера: «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм», «Делай то, что проповедуешь» и «Первый среди равных». Новая книга Дэвида составлена на основе его статей последних лет и ответов на вопросы читателей. Она посвящена тому, как преодолеть разрыв между тем, что мы знаем, и тем, что мы делаем, как добиться реализации выработанной стратегии. Книга пригодится всем, кому приходится реализовать свои стратегические планы, касающиеся как бизнеса, так и собственной жизни.
|
988
radius
28 мая 2016
|
Скачать книгу
|
Организации: Теории, конфликты и менеджеры
|
Менеджмент
|
Автор: Крис Грей Издательство: «Институт Прикладной Психологии «Гуманитарный Центр», 2008 |
PDF, 196 страниц, 5.88 МБ
|
Эта книга — не учебник, хотя она и написана профессором Кембриджа. Это поток талантливых, блестящих мыслей, немного иронии, немного критики. А главное — желание по-настоящему разобраться в том, что же такое организация в современном мире, такая ли она на самом деле, как говорят учебники и университеты, или есть что-то, что умышленно остается за кадром? Несмотря на формат, автор серьезно исследует новшества и противоречия в теориях организации и влияние всего этого на менеджеров. Книга может быть полезна и специалистам, и практикам, а также всем, кто исследует, изучает и работает в организациях.
|
710
fernand
09 февраля 2010
|
Скачать книгу
|
Контроллинг для руководителей и специалистов
|
Менеджмент
|
Автор: Фалько С.Г. Издательство: Финансы и статистика, 2008 |
PDF, 272 страницы, 8.16 МБ
|
Рассмотрены определения и функции контроллинга, основные задачи и базисные инструменты контроллеров на предприятии, направления развития контроллинга в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Особое внимание уделено проблемам организации эффективного внедрения контроллинга, типичным ошибкам, которые сопровождают этот процесс. Описаны варианты позиционирования службы контроллинга в оргструктуру предприятия. Приведены примеры из отечественной практики. Для руководителей крупных и средних по размеру предприятий, а также для тех, кто хотел бы стать высококвалифицированным специалистом в области контроллинга.
|
985
radius
28 июля 2009
|
Скачать книгу
|
|