Муртаг Найал
Гайдзин на службе в Mitsubishi
|
Менеджмент
|
Автор: Муртаг Найал Издательство: Добрая книга, 2008 |
PDF, 384 страницы, 11.52 МБ
|
Автор этой книги несколько лет проработал в одной из самых консервативных компаний Японии и хорошо знает, какую цену на самом деле платят японцы за так называемое японское экономическое чудо. Вы узнаете, что реальная практика японского менеджмента далека от того, о чем мы привыкли читать в деловых журналах и книгах; что хваленая японская «производственная демократия» на поверку оказывается крайней формой тоталитаризма, а крупные японские компании зачастую представляют собой настоящие «корпоративные концлагеря». Знаете ли вы, что, работая в японской корпорации, кроме выполнения традиционной производственной гимнастики и пения корпоративного гимна, вы, например, обязаны: •согласовать с руководством маршрут своего передвижения на работу и обратно, в том числе место парковки автомобиля или велосипеда, если вы пользуетесь этими видами транспорта; •приходить в офис в таком же костюме и с таким же портфелем, как и другие сотрудники вашего ранга; •пользоваться только той бытовой техникой, которая производится вашей компанией, за чем следит особая комиссия, регулярно проверяющая ваше жилье; •после завершения рабочего дня оставаться на рабочем месте и «добровольно» продолжать работать не менее 30 минут; •при увольнении в письменном виде объяснить руководству и многочисленным коллегам, что компания и ее порядки никак не повлияли на ваше решение поменять место работы; •и многое, многое другое…
|
1391
yury-m
14 февраля 2010
|
Скачать книгу
|
|