Управление предприятием и персоналом
100% стартап: Как создать и раскрутить бизнес
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Парабеллум А.А. Издательство: Питер, 2013 |
PDF, 112 страниц, 3.36 МБ
|
У многих людей в голове есть просто «убойные» идеи нового бизнеса, жгучее желание его раскрутить. А что именно необходимо сделать, где искать деньги и нужны ли они вообще и тем более как из всего этого вырастить полноценный работающий бизнес — непонятно. В этой книге описаны секреты быстрого создания бизнеса — нахождение стартового капитала, если он необходим, построение начальных продаж и эффективное выстраивание вашей новой компании. Удобный формат позволит вам держать книгу всегда под рукой и применять авторские советы в работе.
|
406
dimon0
06 мая 2016
|
Скачать книгу
|
Выжми из персонала все! Мотивация продавцов в розничном магазине
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Колодник Дмитрий Издательство: Питер, 2013 |
PDF, 160 страниц, 4.80 МБ
|
Если вы хватаетесь за голову, не зная, как увеличить продажи, потому что ваши клиенты уходят к конкурентам, задумайтесь: с кем вы работаете? Снимите, наконец, розовые очки и разберитесь в том, как эффективно управлять своими продавцами. Эта книга вам поможет. В ней вы не увидите типичной модели мотивации продавцов в розничном магазине. Более того, практически все методы, о которых вы узнаете, покажутся вам странными и порой жесткими. Но без них вы уже не сможете обойтись. Управляя продавцами, авторы перепробовали огромное количество моделей мотивации, получали разные результаты и в итоге пришли к самому эффективному способу управления, который описали в данной книге. Здесь вы не найдете теории — только практика, работающие и эффективные технологии, протестированные в разных сферах бизнеса. Издание рекомендовано владельцам, руководителям и управляющим розничных магазинов. Также оно будет полезно тем, кто только планирует открыть свой первый небольшой магазин. Желаем вам больших продаж!
|
581
admin
26 декабря 2015
|
Скачать книгу
|
Искусство визуализации в бизнесе: Как представить сложную информацию простыми образами
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Яу Нейтан Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2013 |
DjVu, 352 страницы, 14.08 МБ
|
Визуализация в бизнесе — это умение представить данные в таком виде, который позволит их быстро анализировать, эффектно подавать, ну и конечно, применять в жизни. Прочитав эту книгу, вы научитесь собирать и форматировать информацию, создавать на ее основе диаграммы, графики и карты высокого качества. Используя для целей визуализации Adobe Illustrator, интерактивную графику с HTML, CSS, JavaScript, Flash-графику, а также карты, созданные в R, Python и SVG, вы сможете креативно подавать свои данные и рассказывать с их помощью увлекательные истории. Для тех, кто работает с большим количеством информации: руководителей проектов, аналитиков, консультантов, маркетологов.
|
1278
anarho
25 мая 2016
|
Скачать книгу
|
Бизнес-синергия, или как раскрыть скрытые возможности Вашего бизнеса
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Ефимова С.А. Издательство: Дашков и К°, 2014 |
PDF, 240 страниц, 7.20 МБ
|
«Есть мудрая пословица: «Один в поле не воин». Лишь общими усилиями можно достигнуть поставленных целей, решить сложные задачи. Один человек сам по себе может не так много. А вот коллектив, объединенный общей целью, способен на многое! Подобный эффект заключается во взаимной поддержке и всесторонней проработанности решаемых организационных задач. В этом и проявляется закон синергии: возможности организации в целом больше, чем сумма возможностей ее составных частей, взятых в отдельности. Закон синергии применим к любому бизнесу любого размера. Эта книга поможет взглянуть на бизнес с разных сторон и найти скрытые центры прибыли.»
|
872
admin
23 декабря 2016
|
Скачать книгу
|
Обнимите своих сотрудников: Прививка от жесткого менеджмента
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Митчелл Джек Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2016 |
PDF, 272 страницы, 8.16 МБ
|
Эта книга — прививка от жесткого менеджмента. Она придется по вкусу тем, кто привык видеть в своих сотрудниках настоящих партнеров, а не безликую рабочую силу, которую нужно постоянно держать в узде. Джек Митчелл предпочитает использовать пряник вместо кнута, и на многочисленных примерах он убедительно доказывает, что такой подход работает. Принципы Джека выработаны на протяжении 50 лет успешной работы в ритейле. Следование этим принципам позволяет привлекать и удерживать талантливых сотрудников, снизить затраты на маркетинг, повысить рентабельность бизнеса, значительно увеличить базу постоянных клиентов. Больше того, в результате создается компания, куда сотрудники ходят на работу с удовольствием.
|
989
radius
14 марта 2019
|
Скачать книгу
|
Ключевые идеи: Майкл Портер. Руководство по разработке стратегии
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Магретта Джоан Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2013 |
PDF, 272 страницы, 8.16 МБ
|
Идеи Портера из экономической теории перешли в бизнес-практику. Их используют во всем мире лидеры крупных компаний и государственные деятели. К сожалению, слишком многие получают знания об учении Портера «из вторых рук», в итоге такие представления либо недостаточны, либо превратны. В этой книге Джоан Магретта исправляет такое положение, излагая ключевые идеи Портера настолько кратко, насколько это возможно. Не выхолащивая их сути, рассматривая также наиболее распространенные ошибочные точки зрения, связанные с работами Портера, особенно с его концепцией стратегии.
|
988
radius
28 мая 2016
|
Скачать книгу
|
Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Хьюлинг Д. Издательство: Альпина Паблишер, 2013 |
PDF, 308 страниц, 9.24 МБ
|
Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся — все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву. Авторы предлагают проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд. Суть «четырех дисциплин исполнения» довольно проста, однако они кардинально изменят ваш подход к реализации целей и позволят применять на практике испытанные приемы, раз за разом доказывающие свою эффективность.
|
1118
kolbaska
17 апреля 2017
|
Скачать книгу
|
Сердце компании: Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Ленсиони Патрик Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2013 |
PDF, 224 страницы, 6.72 МБ
|
Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы. Этот процесс требует немалых усилий от собственников компании, но в результате лидерами становятся те, кто следит за «корпоративным здоровьем», ведь такое уникальное преимущество нельзя скопировать. В основе книги — многолетний опыт автора, одного из ведущих мыслителей в области бизнеса. Он подробно описывает инструменты, необходимые для серьезной и интересной работы. Если у вас есть возможность прочесть только одну книгу о бизнесе в год. Прочтите эту.
|
813
allkonekt
12 сентября 2018
|
Скачать книгу
|
Отличная компания: Как стать работодателем мечты
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Берчелл Майкл Издательство: Альпина Паблишер, 2013 |
PDF, 272 страницы, 8.16 МБ
|
«Очень многие руководители, в особенности в России, знают, как сложно найти и удержать грамотных, талантливых специалистов. Сильных кандидатов мало, и их не привлечь просто высокой зарплатой. Им нужно больше — отличный климат в команде, честная и открытая рабочая среда, хорошие перспективы, независимость. Уже не сотрудники конкурируют за рабочие места, как было не так давно. Теперь компании конкурируют за талантливых сотрудников, которые скорее выберут «компанию мечты» — то есть выдающуюся, уникальную компанию типа Zappos, Starbucks, Cisco, Four Seasons, работой в которой они смогут по-настоящему гордиться. Чем ближе ваша компания будет к мировым лидерам из рейтинга Great Place to Work Institute, тем скорее она привлечет нужных людей и быстрее сама выйдет в лидеры бизнеса. Из этой книги вы узнаете, чем же таким особенным отличаются лучшие компании-работодатели мира, и сможете, применив эти методы, сами создать выдающуюся рабочую среду, которая привлечет выдающихся людей.»
|
988
radius
28 мая 2016
|
Скачать книгу
|
Визуализируй это: Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Сиббет Д. Издательство: Альпина Нон-фикшн, 2014 |
PDF, 280 страниц, 8.40 МБ
|
Руководители мечтают о том, чтобы совещания были плодотворными, а рабочие встречи эффективными. Но добиться этого крайне трудно: во время доклада внимание слушателей быстро теряется и даже слайды не помогают вовлечь всех в активную работу. Мировой эксперт по совещаниям Дэвид Сиббет предлагает оптимальное решение: вести рабочие встречи так, чтобы по максимуму заинтересовать участников, используя весь инструментарий визуальных средств — доски, рисунки, стикеры и диаграммы. Представленные в книге идеи будут интересны руководителям фирм и организаторам конференций, преподавателям и студентам, а также всем, кто стремится добиться в жизни большего и сделать карьеру.
|
1017
admin
16 мая 2017
|
Скачать книгу
|
Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят: Развитие сотрудников на практике
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Кей Беверли Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2013 |
PDF, 176 страниц, 5.28 МБ
|
Эта книга написана для всех, у кого есть подчиненные и кому небезразлична их судьба. Она наполнена практическими советами, примерами и шаблонами, а также почти сотней полезных вопросов, которые вам стоит задать своим сотрудникам. С помощью простых, но действенных приемов вы снизите текучесть персонала, повысите вовлеченность и эффективность работы всей команды.
|
639
kubinec12
12 марта 2016
|
Скачать книгу
|
Лидерство, основанное на принципах
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Кови С. Издательство: Альпина Паблишер, 2015 |
DjVu, 302 страницы, 12.08 МБ
|
Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами — естественными законами, которые работают всегда и везде. Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как обнаружить золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей? Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели. Книга предназначена для широкой аудитории.
|
1098
volshebnih
16 мая 2018
|
Скачать книгу
|
Персонал от А до Я: Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Парабеллум А. Издательство: Питер, 2014 |
PDF, 208 страниц, 6.24 МБ
|
Эта книга является первым пошаговым руководством в России по подбору и мотивации качественного персонала. Вся система грамотного подбора кадров, обучения и мотивации сотрудников изложена в виде поэтапной инструкции. В издании разобраны не только общие моменты, но и конкретные ситуации, индивидуальные особенности различных бизнес-направлений. Все описанные факты основаны на собственном опыте создателя уникальной системы по работе с персоналом Александра Белановского. Все советы не требуют дополнительного вложения средств, а, напротив, сокращают расходы на развитие бизнеса. В книге. Составление и размещение рекламных объявлений. Приглашение на собеседование. Интервью с соискателем. Обучение сотрудников. Заключение договора. Неденежная мотивация сотрудников. Подготовка руководителей и многое другое. Если вы хотите, чтобы сотрудники стали вашими единомышленниками, а не перелетными птицами, — читайте эту книгу, и вы узнаете, как этого добиться!
|
755
anatoly_24
18 июля 2015
|
Скачать книгу
|
Безжалостный менеджмент: Реальные законы управления персоналом
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Парабеллум А. Издательство: Питер, 2014 |
PDF, 160 страниц, 4.80 МБ
|
Согласны ли вы с этими высказываниями: хорошо, когда в коллективе все дружат; отсутствие текучки кадров — это большой плюс; нанимать нужно умных людей, желательно с двумя высшими образованиями; чем лучше директор относится к сотрудникам, тем лучше они работают; самая действенная мотивация — деньги; сотрудникам надо платить высокую зарплату, чтобы они не ушли к конкурентам? Все эти утверждения — полная ерунда, несмотря на то что их часто повторяют в книгах и даже в учебниках по менеджменту. Прежде чем приступать к чтению этой книги, пожалуйста, определитесь: вы хотите, чтобы вас любили сотрудники, или все же выберете эффективность и прибыльность вашего бизнеса, несмотря на возможное недовольство некоторых? Если вам греет душу желание «быть хорошим для всех», вряд ли вам подойдет стратегия жесткого (и тем более безжалостного) менеджмента. Но если вы за то, чтобы получить конкретный результат в виде эффективной бизнес-системы, приносящей высокую прибыль, — эта книга поможет вам. Пусть не напрямую (о путях увеличения оборотов и дохода мы рассказываем в других изданиях). Однако избавление от ошибок традиционного управления персоналом сэкономит вам как руководителю бизнеса уйму времени, сил и нервов. А создание работающей системы взаимодействия с сотрудниками приведет к снижению затрат и увеличению прибыли компании. Как стать безжалостным, но уважаемым руководителем, создать настоящую «кузницу кадров», а также «провести мостик» от жесткого менеджмента к росту ключевых показателей бизнеса, вы узнаете из этой книги. Желаем продуктивного чтения и внедрения на практике!
|
581
admin
26 декабря 2016
|
Скачать книгу
|
Оценка персонала методом ассессмент-центра
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Барышникова Елена Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2013 |
PDF, 256 страниц, 7.68 МБ
|
Ассессмент-центр — наиболее объективная система комплексной оценки персонала. Она довольно точно позволяет предсказать будущую успешность кандидата, разобраться в причинах низких результатов опытного сотрудника и определить, кто из имеющихся специалистов лучше других справится с поставленными задачами. Владение методом ассессмент-центром — показатель высокой квалификации hr-специалиста, а использование этой системы для отбора персонала — залог успеха кадровой политики компании. В чем преимущество метода? Какие знания необходимы для его применения? Как организовать оценочную сессию? Актуальная тема и всестороннее ее освещение.
|
929
lawyer_78rus
28 марта 2016
|
Скачать книгу
|
Управление для тех, кто не любит управлять
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Зак Девора Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2013 |
PDF, 224 страницы, 6.72 МБ
|
Профессиональный успех чаще всего означает, что рано или поздно вы становитесь менеджером. Вы начинаете меньше заниматься своим любимым делом и больше времени посвящаете планированию, мотивации и общению с подчиненными. Проблема в том, что вас никто не предупреждал, что нужно будет разбираться с обидами, конфликтами и различиями в темпераментах сотрудников. При этом планы всегда растут, а сроки — сокращаются. Не слишком радостная картина, верно? Девора Зак — эксперт по лидерству и личному развитию и автор бестселлера «Нетворкинг для интровертов» знает, как исправить положение. Она проведет вас сквозь череду потенциально сложных ситуаций и покажет, как выработать ваш личный, индивидуальный стиль управления. Ее яркий стиль, многочисленные примеры и полезные упражнения сделают эту книгу настольным руководством для тех менеджеров, кто хочет вновь полюбить свою работу.
|
813
allkonekt
12 сентября 2018
|
Скачать книгу
|
Результаты: Сохранить то, что работает исправить то, что не работает и обеспечить превосходные результаты
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Нельсон Гэри Издательство: Стокгольмская школа экономики, 2013 |
PDF, 321 страниц, 9.63 МБ
|
Лев Толстой писал: «Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему». Что-то похожее верно и в отношении компаний. Безусловно, у каждой компании есть индивидуальность, и эта индивидуальность может либо помогать, либо препятствовать её результативности. Мы изучали этот вопрос в течение десяти лет, исследуя то, что называем «Организационная ДНК». За это время в нашем исследовании приняли участие более 150 000 человек по всему миру, заполнив на сайте www.booz.com/orgdna специально разработанный опросник Org DNA Profiler® («Профиль Организационной ДНК»). Мы много общались с руководителями сотен компаний в стремлении помочь им понять, что заставляет их организации работать, что в них работает хорошо, а что нет, и как это исправить, чтобы улучшить результаты.
|
1166
burmula
21 июля 2014
|
Скачать книгу
|
Игра стоит свеч: Как оценить эффективность бизнес-тренинга
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Макота Е. Издательство: Грифон, 2013 |
PDF, 208 страниц, 6.24 МБ
|
Елена Михайловна Макота — специалист по вопросам управления персоналом и стандартизации процессов продаж, основатель собственной консалтинговой компании, бизнес-тренер и бизнес-консультант. Можно ли измерить реальную выгоду, которую получит компания от обучения своих сотрудников? В данной книге автор рассматривает современные популярные методики оценки эффективности обучения персонала, анализирует собственный опыт их применения, уделяя особое внимание отдаче от корпоративного обучения в денежном эквиваленте. Помимо подробного рассмотрения классических методик, автор делает выводы относительно возможностей применения альтернативных приемов оценки и предлагает вниманию читателей собственную уникальную систему достижения максимального результата от обучения. Книга «Игра стоит свеч: как измерить эффективность бизнес-тренинга?» будет незаменима как для менеджеров по персоналу, так и для руководителей компаний, рассматривающих возможность проведения тренинга для сотрудников.
|
755
anatoly_24
18 июля 2014
|
Скачать книгу
|
Кузница кадров: Как создать очередь желающих работать у вас
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Парабеллум А. Издательство: Питер, 2014 |
PDF, 176 страниц, 5.28 МБ
|
Эта книга представляет собой пошаговый алгоритм отбора и удержания высокопрофессионального персонала. Советы позволят вам избавиться от рутинной работы по поиску надежных сотрудников, сделать так, чтобы они работали эффективно. Издание предназначено для руководителей организаций, предпринимателей, менеджеров по персоналу, а также для всех тех, кто до сих пор не смог систематизировать процессы, связанные с управлением персоналом.
|
639
kubinec12
12 марта 2017
|
Скачать книгу
|
|