Управление предприятием и персоналом
Управление рестораном, который любит прибыль
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Гвоздовская Виолетта Издательство: Ресторанные ведомости, 2015 |
PDF, 256 страниц, 7.68 МБ
|
В продолжение своей Первой книги Виолетта Гвоздовская на сей раз предлагает читателям узнать все, что касается финансового управления рестораном, а также подробно рассматривает такие важные темы, как работа с качеством и безопасностью в заведении. Не секрет, что менеджер ресторана является всевидящим оком. Автор предлагает не только теорию, но и конкретные примеры и полезные документы, а также истории из своей практики, которые помогут любому заинтересованному в успехе своего ресторана управляющему создать хорошую команду и гостеприимный, приносящий приличную прибыль ресторан.
|
930
lawyer_78rus
9 февраля 2017
|
Скачать книгу
|
Исполнение: Система достижения целей
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Боссиди Ларри Издательство: Альпина Паблишер, 2016 |
PDF, 324 страницы, 9.72 МБ
|
Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Происходит это потому, что в компании не выстроена система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает необходимым вникать в нюансы и реалистично оценивать возможности реализации своих амбициозных планов. Объединяя лучшие достижения в теории и практике бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, которая поможет каждому руководителю создать систему исполнения и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента. Книга будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, студентам и преподавателям экономических вузов.
|
1178
artemon1986
25 мая 2019
|
Скачать книгу
|
Принцип Оз: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Коннорс Р. Издательство: Альпина Паблишер, 2016 |
PDF, 288 страниц, 8.64 МБ
|
«Работники корпораций часто становятся жертвами обстоятельств, неподвластных их контролю, вследствие чего испытывают чувство беспомощности и беспокойства и верят, что помочь им сможет только волшебник. Состоянием жертвы удобно оправдывать бездействие, неэффективность работы и даже невольно задушить собственный прогресс... «Принцип Оз» основан на результатах более чем 20-летнего исследования успешных организаций и рассказывает, каким образом отдельные люди и целые организации, вооружившись ответственностью, могут добиваться желаемых результатов даже в самых трудных ситуациях. Читатель узнает, как важна персональная ответственность за результат, и научится создавать организационную культуру, ориентированную на развитие и поощрение ответственности, необходимой для укрепления организации и достижения поставленных целей. Издание адресовано руководителям компаний и отделов, владельцам бизнеса, HR-менеджерам, а также всем, кто интересуется искусством управления корпоративной культурой.»
|
1047
vitalysev
15 мая 2019
|
Скачать книгу
|
Из идеального реальному: Что действительно нужно компания для своей практики из corporate governance best practices
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Вербицкий В. Издательство: Альпина Паблишер, 2015 |
PDF, 216 страниц, 6.48 МБ
|
Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить corporate governance best practices, прочтите эту книгу. Автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления компаниями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при применении в российской практике. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил разработать авторский четырехфакторный PhICS подход, который позволяет выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной компании и выбрать из теории корпоративного управления только то, что реально работает на повышение эффективности деятельности компании в условиях реального бизнеса. Книга будет полезна не только действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, но и слушателям программ Executive MBA.
|
785
satton
28 июля 2016
|
Скачать книгу
|
Как управляют лучшие
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Трейси Б. Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2016 |
PDF, 256 страниц, 7.68 МБ
|
Практичное руководство для лидеров и менеджеров, основанное на опыте лучших руководителей. Лидерство — критически важный навык, обеспечивающий успех любой компании или отдельного подразделения. В этой книге бизнес-гуру Брайан Трейси предлагает стратегии лучших топ-менеджеров и собственников компаний, которые позволяют им добиваться поразительных результатов на конкурентных рынках. Трейси работал с более чем тысячей компаний из 52 стран. На основе этого опыта он собрал проверенные идеи, которые может немедленно использовать лидер и руководитель любого уровня.
|
931
lawyer_78rus
9 февраля 2018
|
Скачать книгу
|
Склад: Cправочник кадровика
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Волгин В.В. Издательство: Дашков и К°, 2014 |
PDF, 780 страниц, 23.40 МБ
|
В справочнике содержится следующая полезная информация об управлении персоналом: — мотивация и стимулирование сотрудников, — положения об отделе кадров, о персонале, о деловой дисциплине и т.д. — примерные трудовые договоры, — функции подразделений, — обязанности и полномочия сотрудников, — квалификационные характеристики специалистов, — инструкции по охране труда, — нормативные документы.
|
2834
admin
10 декабря 2016
|
Скачать книгу
|
Мотивация персонала: Инструменты мотивации
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Мерманн Элизабет Издательство: «Институт Прикладной Психологии «Гуманитарный Центр», 2015 |
PDF, 176 страниц, 5.28 МБ
|
Мотивация персонала для продуктивной работы — это первостепенная задача руководителя. Книга Элизабет Мерманн рассказывает, как на мотивацию влияют различные организационные факторы: стиль управления, дизайн рабочего места, личные качества руководителя и др. Практические советы помогут устранить дискомфорт, улучшить рабочую атмосферу в коллективе, а также сделать из подчиненных компетентных и трудолюбивых помощников. Книга будет интересна, прежде всего, руководителям организаций, психологам-практикам, менеджерам по работе с персоналом, а также всем читателям, которые хотят разобраться, как организовать свою работу так, чтобы она давала результаты и приносила удовольствие.
|
639
kubinec12
12 марта 2018
|
Скачать книгу
|
Организация и управление агентскими сетями
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Перемолотов Владимир Васильевич Издательство: Инфра-Инженерия, 2016 |
PDF, 170 страниц, 5.10 МБ
|
Известный правитель, еще в прошлом веке, так сформулировал важнейшее условие успеха любого дела: «Кадры решают все!». Он знал что говорил — об этом свидетельствуют результаты его неоднозначно оцениваемой современниками жизни. Это положение — о кадрах — не потеряло актуальности и в наши дни. Перед современным руководителем, чем бы он не занимался, также встают вопросы: «Где брать эти самые кадры? Как их привлекать? Как обучать? Как наиболее эффективно организовать их работу? Как контролировать?» Эта книга как раз и дает ответы на эти вопросы. На примере работы страховой компании, где автор проработал почти два десятка лет, создавая и контролируя сети продаж, показывается как могут быть решены вопросы привлечения, отбора, обучения сотрудников, контроля за их деятельностью.
|
618
admin
17 апреля 2020
|
Скачать книгу
|
«Да» в ответ: Технологии конструктивного влияния. Руководство»
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Моносова Анна Издательство: Альпина Паблишер, 2015 |
DOC, 285 страниц, 1.00 МБ
|
Эта книга — практическое руководство по конструктивному влиянию. Она для тех, кто хочет как лучше, но не всегда может убедить в этом других. И для тех, кто рад бы строить дружеские отношения с окружающими, но опасается, что не получится. А еще для тех, кто стремится к мирной жизни, но почему-то постоянно оказывается втянутым в борьбу. В книге есть инструменты открытого конструктивного влияния, основанные как на опыте автора в управлении бизнесом, ведении переговоров, обучении, так и на научных достижениях классической и современной психологии. Прочитав книгу, вы не только познакомитесь с этими инструментами — вы овладеете конкретными приемами с помощью упражнений, которые автор, будучи бизнес-тренером, не удержалась и включила в каждую главу. Используя эти приемы, вы сможете значительно увеличить область конструктивного общения в своей жизни и уменьшить зону «военных действий».
|
1036
strrannikk
11 июля 2016
|
Скачать книгу
|
Ежедневник руководителя: Годовой план на 12 недель
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Рязанцев Алексей Издательство: Омега-Л, 2016 |
PDF, 160 страниц, 4.80 МБ
|
Хотите узнать, как увеличить свою годовую эффективность в 4 раза? Откажитесь от календарного года! Для получения более высоких результатов в вашем году должно быть 12 недель. И совершенно не важно, в каком месяце начинается ваш сверхрезультативный. Ежедневник, который вы держите в руках, можно начинать вести хоть в январе, хоть в июле. В этой книге представлен уникальный метод планирования — 12-недельный год, который поможет увеличить прибыль до 250%. Алексей Рязанцев, эксперт журнала «Коммерческий директор» и учредитель консалтинговой компании «Консалтинг 2В», расскажет вам, как управлять своим временем и повысить свои эффективность и доход, как писать планы и, главное, выполнять их. Как не перегореть и грамотно отдыхать без ущерба для бизнеса.
|
582
admin
27 октрября 2019
|
Скачать книгу
|
Ключевые вопросы управления группой компаний
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Лейкин Дмитрий Издательство: Альпина Паблишер, 2016 |
PDF, 192 страницы, 5.76 МБ
|
В книге освещаются ключевые вопросы управления группой компаний с практической точки зрения. Основное внимание уделяется корпоративному центру, играющему ведущую роль в повышении стоимости группы и ее эффективности как единого хозяйствующего организма. В книге рассматриваются такие вопросы, как роль и модели корпоративного центра, его структура и функции, а также проблемы во взаимодействии корпоративного центра и бизнес-единиц. Кроме того, исследуются управленческие аспекты структурирования группы и рассматриваются особенности управления вертикально интегрированными и диверсифицированными холдингами. Особое внимание уделяется матричной форме организации и ключевым факторам ее эффективности. Форма «вопрос-ответ» позволяет лаконично осветить наиболее важные аспекты управления холдинговых компаний и дает возможность читателю изучить только те вопросы, которые представляют для него наибольший интерес.
|
698
zorkuzz
16 апреля 2020
|
Скачать книгу
|
Окружи себя лучшими
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Фернандес-Араос К. Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2015 |
PDF, 256 страниц, 7.68 МБ
|
Практичные рекомендации мирового эксперта, которые помогут собрать сильную и результативную команду. Почему так важно окружать себя самыми лучшими? Потому что именно решения, связанные с людьми, определяют, будет бизнес успешным или провальным. Чтобы добиться успеха, нужно найти людей с высоким потенциалом, помочь им вписаться в вашу команду и развивать их. Этот рецепт успеха очевиден — и тем не менее лишь немногим менеджерам удается реализовать его. Эксперт по поиску персонала с мировым именем Клаудио Фернандес Араос в своей книге описывает основные препятствия, которые мешают принимать результативные решения, связанные с кадрами, и предлагает системные проверенные решения. Короткие и емкие эссе, объединяющие двадцатилетний опыт автора, актуальные исследования в менеджменте и психологии и кейсы, помогут вам: — определить свои ошибки в подборе персонала; — нанимать лучших людей; — выявлять и использовать сильные стороны ваших сотрудников; — создать сильную и успешную команду.
|
930
lawyer_78rus
9 февраля 2017
|
Скачать книгу
|
Открывая организации будущего
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Лалу Ф. Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2015 |
PDF, 432 страницы, 12.96 МБ
|
Принципиально новый взгляд на развитие организаций, который поможет перейти на следующий уровень развития и построить сознательную и цельную компанию будущего. Большинство книг по организационному развитию написаны для тех, кто стремится овладеть тайнами завоевания рынков, опередить конкурентов и увеличить прибыль. Они дают советы, как более успешно вести игру в рамках существующей управленческой парадигмы. Но то, как мы привыкли управлять, безнадежно устарело. И эта книга создавалась как пособие для руководителей, которые почувствовали, что в привычном стиле руководства чего-то недостает, что необходимо что-то менять, и хотят в этом разобраться. В первой части книги автор предлагает масштабный исторический обзор эволюции организационных парадигм. В ней поясняется, что всякий раз, когда человечество устремляется к новому уровню сознания, оно изобретает принципиально более продуктивную организационную модель. Являемся ли мы свидетелями этого решающего этапа сегодня? Готовы ли мы к такому скачку? Вторая часть книги — это руководство к действию. На примере реальных организаций (коммерческих и некоммерческих, школ и больниц) в этом разделе рассказывается о том, как по-новому, c вниманием к людям можно организовывать работу. На каких принципах построены эти организации, и как они работают изо дня в день? Третья часть рассматривает необходимые условия успешного развития организаций. Что нужно, чтобы организация начала работать по этой новой модели? Можно ли трансформировать уже существующие организации? Если да, то как? И на что в конечном итоге вы можете рассчитывать?
|
1570
olen33
22 марта 2018
|
Скачать книгу
|
Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Кокинз Гэри Издательство: Альпина Паблишер, 2015 |
PDF, 316 страниц, 9.48 МБ
|
Управление результативностью — это процесс управления стратегией организации при помощи полностью интегрированной системы методологий улучшения бизнеса. Управление результативностью включает методологии, измерение, процессы, программные средства и системы управления деятельностью организации. Признанный эксперт современных систем управления стоимостью и повышения результативности Гэри Кокинз в своей книге показывает, как корпорации могут использовать инструменты управления результативностью, и существующие издавна, и созданные в последние годы. Сбалансированная система показателей, концепция «шесть сигм» и процессно-ориентированное управление позволяют собирать данные, преобразовывать и трансформировать их в информацию, полезную при принятии решений.
|
1148
natusik2013
15 апреля 2019
|
Скачать книгу
|
Управленческий ресурс организации
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Платонов Юрий Издательство: Речь, 2015 |
DjVu, 544 страницы, 21.76 МБ
|
Основным ресурсом организации принято считать управленческую деятельность, которую рассматривают как процесс (совокупность действий, ведущих к образованию взаимосвязей между частями целого) или как явление (объединение персонала для осуществления миссии организации). Данное издание адресовано специалистам, работающим в области прикладной социальной и организационной психологии, а также студентам профильных вузов.
|
1978
garun-al-rashid
25 июня 2017
|
Скачать книгу
|
Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Шервуд Д. Издательство: Альпина Паблишер, 2016 |
PDF, 300 страниц, 9.00 МБ
|
«Бизнес-модель любой организации проще всего понять, строить и совершенствовать при помощи системного подхода, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха. Цель любой организации — создать «круг процветания», то есть раскручивающуюся спираль роста, доходов, прибыли. К сожалению, часто этому мешают такие «порочные круги», как нехватка ресурсов, перегрузка, проблемы с качеством. Методика построения системных диаграмм, предлагаемая автором, позволяет связать факторы роста с факторами торможения и построить наглядную бизнес-модель, которая покажет руководителю, на какие параметры стоит влиять в первую очередь, чтобы существенно повысить конкурентоспособность. Книга будет полезна прежде всего руководителям-практикам коммерческих организаций.»
|
1091
admin
14 февраля 2018
|
Скачать книгу
|
Ускорение перемен: Как придать вашей организации стратегическую гибкость для успеха в быстро меняющемся мире
|
Управление предприятием и персоналом
|
Автор: Коттер Джон П. Издательство: Олимп-Бизнес, 2016 |
PDF, 256 страниц, 7.68 МБ
|
Книга развивает идеи, изложенные автором в статье, опубликованной в «Harvard Business Review» и получившей престижную премию компании McKinsey за прикладной характер и новаторское мышление в сфере бизнеса и управления. Джон Коттер призывает организации к созданию комбинированной системы управления, сочетающей проверенную временем, надежную и эффективную иерархическую организационную структуру с гибкой и динамичной сетевой структурой, схожей с устройством начинающей компании (стартапа). По мнению автора, комбинированная система управления предоставляет крупным, зрелым компаниям ключевой инструмент для того, чтобы соответствовать требованиям быстро меняющейся среды. Книга предназначена всем, кто готов реализовать в своей организации значительную реформу с целью достижения конкурентных побед в любой отрасли — будь то государственное управление или финансовые услуги.
|
931
lawyer_78rus
9 февраля 2018
|
Скачать книгу
|
|