Управление проектами в бизнесе, консалтинг
Практика управления Mayo Clinic: Уроки лучшей в мире сервисной организации
|
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
|
Автор: Берри Леонард Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2015 |
PDF, 384 страницы, 11.52 МБ
|
Клиника Мэйо — это некоммерческий медицинский центр, входящий в список 100 лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира. Что же в ней такого особенного? Леонард Берри и Кент Селтман исследовали менеджмент клиники Мэйо и пришли к выводу, что причина заключена в особом подходе к сервису и каждому пациенту. Культура обслуживания и системный подход к организации работы клиники привели к выдающимся результатам в сфере оказания медицинских услуг. «Клиника Мэйо» — это одна из лучших книг о современном клиентоориентированном сервисе. Советы, представленные в ней, универсальны для любой компании из сферы услуг, стремящейся применить лучшую мировую практику.
|
1396
yury-m
15 июля 2016
|
Скачать книгу
|
Идеальный питч: Революционный метод заключения крупных сделок
|
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
|
Автор: Клафф Орен Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2013 |
PDF, 256 страниц, 7.68 МБ
|
После того, как Орен Клафф привлек более 400 миллионов долларов для своей компании и провел около 10 000 часов исследований, он пришел к поразительному выводу: в тот самый решающий момент, когда нам просто необходимо быть убедительными, в девяти случаях из десяти, мы не справляемся с этой задачей. Наши важные идеи имеют на удивление низкую вероятность достучаться до адресата. Если вы пытаетесь продать свою идею инвестору, предлагаете клиенту новую услугу или даже ведете переговоры о повышении зарплаты, методика, описанная в этой книге, изменит ваш взгляд на то, как нужно преподносить свои идеи. Автор утверждает, что идеальный питч (презентация какой-либо идеи обычно с целью получения финансирования) — вовсе не искусство, а скорее наука. Используя результаты новейших исследований в области нейропсихологии и приводя нетривиальные примеры из собственной практики, Клафф объясняет, как наш мозг на самом деле принимает решения и реагирует на попытки что-то ему «продать». Вооружившись этими знаниями, вы получите полный контроль над процессом проведения вашей презентации. Авторский метод питчинга под названием STRONG учитывает то, как работает наш мозг и позволяет вам в любой ситуации получить фрейминговый контроль, т. е. сделать вашу точку зрения доминирующей во время общения с другими людьми.
|
929
lawyer_78rus
28 марта 2016
|
Скачать книгу
|
Критическая цепь
|
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
|
Автор: Голдратт Элия Издательство: Попурри, 2016 |
PDF, 240 страниц, 7.20 МБ
|
Книга написана в жанре бизнес-романа. В ней развивается концепция Теории Ограничения Систем, впервые представленная в «Цели», применительно к управлению проектами. Предлагается универсальная технология, позволяющая наиболее эффективно строить планирование, а также избежать непредвиденных трудностей, неизбежно возникающих при традиционном подходе. Для широкого круга читателей.
|
873
admin
23 октрября 2019
|
Скачать книгу
|
Мир 3: 0: Глобальная интеграция без барьеров
|
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
|
Автор: Гемават Панкадж Издательство: Альпина Паблишер, 2013 |
PDF, 415 страниц, 12.45 МБ
|
В данной книге Панкадж Гемават, профессор глобальной стратегии Школы Бизнеса IESE в Барселоне и доктор наук по бизнес-экономике, бросает вызов существующим взглядам на глобализацию и предлагает эффективные стратегии длительного развития бизнеса в сегодняшнем изменчивом экономическом климате. По мнению автора, сегодня все еще существует масса барьеров — как культурных, национальных, так и временных, географических и регулятивных, — препятствующих свободному «обращению» идей и ресурсов и ограничивающих процветание. Понимание и учет этих реалий позволят предвидеть трудности и помогут успешно планировать долгосрочную стратегию развития глобальной корпорации.
|
1507
sashko123
05 июня 2015
|
Скачать книгу
|
Правила эффективного лидерства
|
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
|
Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2013 |
PDF, 192 страницы, 5.76 МБ
|
Гуру по вопросам управления Стивен Кови сформулировал в этой книге четыре базовых правила, которые помогут руководителям компаний всегда оставаться на лидерских позициях, даже в условиях нестабильной экономики, непрерывно меняющейся ситуации на рынке и стремительного развития технологий. Как предсказать результаты в непредсказуемое время? Как обеспечить превосходное исполнение своих приоритетных задач? Что значит «двигаться со скоростью доверия» и как ее достичь? Как уменьшить свой страх? Ответу на каждый из этих вопросов посвящена отдельная глава с подробным планом применения правил.
|
697
zorkuzz
16 мая 2016
|
Скачать книгу
|
Впереди перемен
|
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
|
Автор: Коттер Д. Издательство: Олимп-Бизнес, 2014 |
PDF, 256 страниц, 7.68 МБ
|
Как добиться успеха в XXI веке? Этот вопрос не оставляет руководителей предприятий и организаций. Необходимость решительного преобразования деятельности обусловлена тенденциями современного бизнеса к постоянным изменениям. Понимая это, менеджеры зачастую используют методы, которые, как правило, не оправдывают ожиданий. Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П. Коттера «Впереди перемен» – итог двадцатипятилетних исследований, посвященных поиску причин неудач при попытках кардинальной перестройки компаний. Подчеркивая актуальную необходимость реформ, автор предлагает руководителям наработанный опыт и положительные ролевые модели для соперничества. Новаторский подход Джона П. Коттера заключается в том, что он разработал восемь стадий преобразований, которые годятся для любых организаций. Автор перечисляет восемь характерных ошибок, обычно возникающих при реформировании предприятия. Это избыток самоуспокоенности, неумение подобрать влиятельную команду реформаторов, формулировать конечные цели и пропагандировать их, отсутствие быстрых результатов, несовместимость новшеств с корпоративной культурой и так далее. В книге подробно описаны восемь этапов процесса изменений, причем особое внимание Коттер обращает на соблюдение последовательности их проведения: «Когда бы вам ни довелось услышать о крупном проекте реструктуризации, совершенствования эффективности или изменения стратегии, в котором первой стадией является «изменение культуры», всегда знайте, что это – достаточное основание для сомнений в правильности выбранного пути». Автор ставит перед читателем еще два важных вопроса: как будут действовать компании в XXI веке и каким должен быть руководитель предприятия в будущем? Он призывает менеджмент предприятий к постоянной готовности к переменам, созданию информационных систем с обратной связью, внедрению командного стиля работы, широкому делегированию полномочий служащим, гибкости корпоративной культуры. В книге изложены практические рекомендации всем, кто разрабатывает и осуществляет планы изменений в своих организациях. Благодаря ей у менеджеров появилась уникальная возможность познакомиться с идеями выдающегося специалиста нашего времени в области руководства организациями. После прочтения книги «Впереди перемен» у читателя остается впечатление личного общения с автором. Эта книга не только воодушевляет и дает практические рекомендации всем, кто разрабатывает и осуществляет планы изменений в своих организациях. Благодаря ей у менеджеров появилась уникальная возможность познакомиться с идеями выдающегося специалиста нашего времени в области руководства организациями.
|
930
lawyer_78rus
28 марта 2017
|
Скачать книгу
|
Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие
|
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
|
Автор: Горбунов В.Л. Издательство: РИОР, 2016 |
PDF, 248 страниц, 7.44 МБ
|
Подробно рассмотрены этапы составления бизнес-плана, приведены основные подразделы и методология полготовки материалов для расчетов цифровых показателей. Бизнес-план рассматривается как документ, описывающий существо проекта или деятельности предприятия, план и стратегию реализации проекта с маркетинговым анализом и технико-экономическим обоснованием. Технология выполнения финансовых расчетов проиллюстрирована с помощью пакета программ «AE-Project», использующего вероятностный аппарат для оценки рисков предприятия. Адресовано всем интересующимся вопросами бизнес-планирования и методами оценки рисков.
|
902
ducho
7 декабря 2018
|
Скачать книгу
|
Построенные навечно: Успех компаний, обладающих видением
|
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
|
Автор: Коллинз Джим Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2014 |
DOC, 368 страниц, 1.00 МБ
|
«Книга «Построенные навечно» исследует глубинные причины долгосрочного успеха американских корпораций. Джим Коллинз и Джерри Поррас представляют свежий взгляд на приемы работы 18 выдающихся корпораций, включая 3М, Wal-Mart, Walt Disney, Boeing, Sony и Hewlett-Packard. В рамках 6-летнего исследования под эгидой бизнес-школы Стэнфордского университета Коллинз и Поррас изучали выдающиеся компании-долгожители в непосредственном сравнении с их конкурентами, все время при этом задаваясь вопросом: «Что делает по-настоящему выдающиеся компании отличными от других компаний». Наполненная сотнями конкретных примеров, представленных в виде гармоничной модели практических концепций, доступных для применения руководителями и предпринимателями всех рангов, книга может служить блестящим руководством по построению организаций, которые способны процветать на протяжении всего XXI века и далее.»
|
1337
lubacha
11 июня 2016
|
Скачать книгу
|
Механизм выбора значимых для компании проектов и доведение их до конкурентоспособности и использованием функционально-стоимостного моделирования: Монография
|
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
|
Автор: Рыжова В.В. Издательство: Инфра-М, РИОР, 2014 |
PDF, 127 страниц, 3.81 МБ
|
В монографии проанализированы проблемы, с которыми сталкиваются компании в своей инновационной деятельности. В условиях существующих вызовов и угроз экономике России в целом и отдельным компаниям в частности необходим комплексный инновационный подход к бизнесу на основе современных эффективных методов. Такой подход возможен при применении функционально-стоимостного моделирования. Разработан механизм выбора значимых для компании проектов и доведение их до конкурентоспособности. Впервые в теории и практике ФСА предложено на основе функционально-стоимостной диаграммы (ФСД) оптимизировать портфель проектов и количество критериев оценки, применять расчетные коэффициенты (предложен алгоритм их расчета), оптимизировать состав экспертов при необходимости в использовании их услуг. В расчетах экономической эффективности рекомендовано применять совокупный состав показателей: классических, ФСА, маркетинга. Предназначено для работников и руководителей промышленных предприятий, экономистов, преподавателей экономических дисциплин, а также всех интересующихся вопросами комплексного экономического анализа.
|
461
shvsa1
20 декабря 2016
|
Скачать книгу
|
Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании
|
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
|
Автор: Джонс Д. Издательство: Альпина Паблишер, 2013 |
DjVu, 472 страницы, 18.88 МБ
|
«Бережливое производство» (lean production) — прорывный подход к менеджменту и управлению качеством, разработанный на Toyota. Фирмы, вставшие на путь бережливого производства, способны примерно вдвое увеличить производительность и ускорить время выпуска, в два раза сократить производственные площади, в два раза уменьшить запасы – практически без финансовых затрат. Книга содержит не только теорию, но и много примеров из опыта ведущих компаний США, Германии и Японии, включая Pratt&Whitney, Porsche, Toyota. Книга ориентирована, прежде всего, на практиков — руководителей среднего и высшего звена и предпринимателей, но также будет интересна студентам и преподавателям экономических вузов.»
|
1714
udobno
11 октрября 2016
|
Скачать книгу
|
Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
|
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
|
Автор: Рис Э. Издательство: Альпина Паблишер, 2013 |
DjVu, 249 страниц, 9.96 МБ
|
О чем книга «Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»: О том, как создать бизнес и усовершенствовать бизнес-модель. Придумать идею и затем реализовать ее не так сложно. Сложно сделать так, чтобы продукт продавался, чтобы он «попал в рынок» и запустил раскручивающуюся спираль роста. Прочитав эту книгу, вы совершенно по-новому станете смотреть на процесс реализации новых идей — будь вы стартапер или руководитель давно работающего бизнеса. Это настоящий сдвиг парадигмы — от интуитивных блужданий к четкой методике. Мы привыкли считать, что стартапы не подчиняются правилам. Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. Предпринимательство — это особый вид менеджмента. Основная идея метода экономичного стартапа, разработанного автором, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели с тем, чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами.
|
904
dimas001
03 августа 2015
|
Скачать книгу
|
Гудвилл бизнеса
|
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
|
Автор: Ершова Елена Александровна Издательство: Статут, 2013 |
PDF, 223 страницы, 6.69 МБ
|
«В книге рассматривается широкий круг вопросов, связанных с известным в зарубежном праве нематериальным активом, именуемым «гудвилл», в том числе история его создания, объекты, которые формируют гудвилл того или иного бизнеса, его система, время появления, существования и прекращения, переход от одного правового носителя к другому и иные вопросы. Автором проведен системный анализ гудвилл с правовой точки зрения, рассмотрены причины, вызывающие сложности его восприятия, а также необходимость создания в российском гражданском праве соответствующей нормативной базы, регулирующей объекты гудвилл, поскольку именно наличие гудвилл говорит об успехе бизнеса. Книга предназначена для широкого круга лиц, в том числе юристов, предпринимателей, специалистов компаний, работающих в сфере продажи бизнеса, а также иных лиц, интересы которых связаны с практическим или теоретическим ведением бизнеса, его оценкой и различными сделками, в которых он задействован. Особый интерес книга может представлять для владельцев бизнеса, поскольку в ней отражена проблема обеспечения правовой защиты бизнеса в случае использования методов недобросовестной конкуренции как юридическими, так и физическими лицами — сотрудниками предприятий.»
|
810
eclipslife
08 марта 2016
|
Скачать книгу
|
Инновационное развитие российских компаний на основе международной интеграции: Монография
|
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
|
Автор: Уваров В.В. Издательство: Инфра-М, Магистр, 2014 |
PDF, 224 страницы, 6.72 МБ
|
Необходимость поиска оптимальных и быстрых путей модернизациями российских промышленных отраслей, обновления технологий, перехода на инновационные технологии диктуется новыми экономическими условиями, создавшимися в результате присоединения России к ВТО, углублением международной интеграции, потребностями развития страны. В монографии предложена методология информационного подхода к развития промышленных производств и социально-экономического уклада. Для научных работников, специалистов, занимающихся проблемами инновационного развития.
|
814
allkonekt
12 сентября 2019
|
Скачать книгу
|
Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management: Изложение методологии и рекомендации по применению
|
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
|
Автор: Павлов А.Н. Издательство: Бином. Лаборатория знаний, 2015 |
PDF, 214 страниц, 6.42 МБ
|
Книга посвящена авторской интерпретации и видению использования на практике стандарта PMI The Standard for Portfolio Management R, предназначенного для эффективного управления портфелями проектов. Представлено детальное описание всех 16 процессов управления портфелями стандарта, включающее набор входов, используемых инструментов, методов и выходов процессов. Изложены практические рекомендации автора по наиболее эффективному использованию каждого из процессов стандарта и реальные уроки (как позитивные, так и негативные), извлеченные при этом. В каждой главе приведены описания бизнес-кейсов и проблемных ситуаций, возникших в крупных портфелях проектов с анализом принятых решений и их последствий. Книга предназначена для менеджеров высшего и среднего звена, руководителей портфелей и крупных программ проектов, а также для специалистов, участвующих во внедрении корпоративных систем портфельного управления.
|
778
anton-neznaenko
25 мая 2018
|
Скачать книгу
|
Управление введением стандарта второго поколения: Стратегические приоритеты и тактика организационных решений. Материалы участника личностно-ориентированного модуля
|
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
|
Автор: Соломатин А.М. Издательство: Академкнига / Учебник, 2013 |
PDF, 56 страниц, 1.68 МБ
|
Предлагаемые проектировочные материалы по вопросам управления введением стандарта второго поколения (представленные в виде модуля методического практикума) включают вопросы и практические задания. Они могут быть использованы в системе подготовки и повышения квалификации управленческих кадров и других педагогических работников, в ходе работы творческих групп, проведения практико-ориентированных семинаров, мастер-классов, тренингов. Проектировочные материалы предполагают активную деятельность участника модуля в освоении и использовании его содержания. Результаты работы с проектировочными материалами могут быть включены в портфолио и использоваться в профессиональной деятельности, а также при прохождении аттестации, участии в конкурсах и грантах.
|
203
bodrov
03 августа 2015
|
Скачать книгу
|
Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах
|
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
|
Автор: Кеннеди Гэвин Издательство: Альпина Паблишер, 2013 |
PDF, 326 страниц, 9.78 МБ
|
Перед вами — настоящая библия переговорщика, в которой шаг за шагом раскрываются основные принципы переговорного процесса, стратегические подходы и тактические приемы. Автор рассказывает о психологических ловушках и ошибках в расстановке приоритетов, дает примеры катастрофических просчетов и ситуаций, которые еще можно исправить. Работая над заданиями автора, вы не раз поймаете себя на том, что поначалу пробуете решить их, руководствуясь привычными, «накатанными» методами, — а они-то, как убедительно доказывает автор, чаще всего и ведут к поражению. Гэвин Кеннеди разрушает распространенные стереотипы с абсолютной безжалостностью, показывая, насколько глубоко сидят в нас давно усвоенные, но, к сожалению, неправильные понятия и принципы переговорного процесса. Эта книга окажет неоценимую помощь всем, кто вовлечен в переговоры: бизнесменам, менеджерам по продажам, снабженцам и даже представителям спецслужб. Она написана живым разговорным языком и будет полезна всем — даже тем, кто возьмется за нее без всякой практической цели.
|
1184
nataly
27 сентября 2018
|
Скачать книгу
|
Управление проектами
|
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
|
Автор: Гонтарева И.В. Издательство: Либроком, 2014 |
PDF, 384 страницы, 11.52 МБ
|
В настоящем учебном пособии системно рассмотрен комплекс вопросов, составляющих сравнительно молодую и быстро развивающуюся область экономической и управленческой науки — управление проектами. Оно охватывает все составные части процесса управления проектами (разработка, планирование, бюджетирование, финансирование, оценка эффективности, завершение проекта) и отдельно рассматривает вопросы различных направлений этого управления: управление проектными рисками, управление качеством проекта, управление проектной командой и др. Для студентов экономических специальностей, преподавателей и практических работников в области экономики и управления.
|
1395
yury-m
15 августа 2016
|
Скачать книгу
|
Уоррен Баффет: Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов. Простые правила великого инвестора
|
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
|
Автор: Хагстром Роберт Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2015 |
DjVu, 352 страницы, 14.08 МБ
|
В этой книге проанализированы принципы, составляющие сущность подхода одного из самых богатых в мире людей — Уоррена Баффета к инвестициям и представляющие собой своеобразный свод правил ведения бизнеса, управления финансами и людьми, определения стоимости компании. Среди десятков книг о правилах Баффета, эту книгу выделяет аналитический подход и глубокий анализ. Если у вас есть время прочесть одну книгу по инвестициям, прочтите эту.
|
1279
anarho
25 апреля 2019
|
Скачать книгу
|
Управление сложными интернет-проектами
|
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
|
Автор: Йордон Э. Издательство: Лори, 2014 |
PDF, 344 страницы, 10.32 МБ
|
«Современные сложные Интернет-проекты требуют новых подходов к управлению процессом проектирования. Легендарный руководитель отрасли информационных технологий предоставляет практические решения ключевых проблем, связанных с разработкой Интернет-приложений. Настоящее руководство является продолжением книги «Путь камикадзе». Основные темы книги: — Проведение переговоров и политики, связанных с Интернет-проектами; — Разработка стратегий, минимизирующих риск; — Одновременное преобразование бизнес-процессов, приложений и инфраструктур; — Определение инструментов и технологий, поддерживающих быструю разработку без угрозы будущему проекта; — Оптимизация эффективности и ценности процессов тестирования; — Продвижение проекта и быстрое внесение корректировки;»
|
1250
alex1984
16 марта 2017
|
Скачать книгу
|
|